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Schwer ist leicht was

Karl Valentin

Unsere Seminare zum Thema Führen & Zusammenarbeiten

 

Gelassen und sicher präsentieren: „Reden vor kleinen und großen Gruppen“

Ein Workshop für Frauen

Ein wesentlicher Baustein für den Erfolg im beruflichen und  privaten Bereich ist eine hohe persönliche Präsenz.

Entscheidend für den Erfolg eines Vortrages oder einer Präsentation, ist nur zu einem geringen Anteil der sachliche Inhalt. Ob Sie gehört und verstanden werden, hängt neben dem Inhalt stark von Ihrer Stimme und Ihrer Körpersprache ab. Ein guter Vortrag zeichnet sich aus durch einen selbstbewussten und authentischen Auftritt.

Nutzen

In vielen Übungen lernen Sie Ihre stimmliche und körperliche Präsenz zu verbessern und Ihr persönliches Kommunikationsprofil zu entwickeln.

Inhalte

  • Der Körper lügt nicht – die Bedeutung der Körpersprache in einer Präsentation
  • Die Einheit von Denken, Fühlen und Handeln
  • Richtiges Sprechen beginnt mit der richtigen Atmung
  • Stimmeinsatz und Artikulation
  • Umgang mit Lampenfieber
  • Vorbereitung eines „Auftritts“

Methoden

Kurz-Inputs, viele Übungen sowie der Erfahrungsaustausch in der Gruppe wechseln sich ab. Video-Feedback von den Teilnehmer*innen und vom Coach

Zielgruppe

Mitarbeitende und Frauen in Führungspositionen, die sicher vor kleinen und großen Gruppen präsentieren möchten.

Leitung

Petra Bassus

Termin

Freitag, den 07. Februar 2020,
10:00 – ca. 17:00 Uhr;

gerne bieten wir diesen Workshop für Teams auf Anfrage auch Inhouse an

Ort

In unseren Räumen in der Pallaswiesenstr. 38, 64293 Darmstadt; auf Anfrage Inhouse

Kosten

240 € zzgl. MwSt. für Non-Profit-Organisationen/Selbstzahlende

300 € zzgl. MwSt. für Unternehmen

Wenn Sie den Workshop als Teamfortbildung Inhouse wünschen, machen wir Ihnen gerne ein Angebot

Agil ohne Stress – (wie) geht das denn?!

Wie können wir den ständig wechselnden Anforderungen unserer Umwelt so begegnen, dass wir dabei möglichst gesund bleiben? Wie können wir einen kühlen Kopf bewahren und klare Gedanken fassen, wenn so viel auf uns einströmt?

Die rasante Zunahme psychischer Erkrankungen in den letzten Jahren legt nahe, dass wir den Umgang mit herausfordernden Situationen  privat und beruflich anders zu bewältigen lernen müssen.

Außerdem gilt es auch noch, zunehmend mit unberechenbaren, unsicheren und komplexen Situationen umzugehen  – also in der sog. VUCA-Welt zu Recht zu kommen – und dabei möglichst agil bleiben….

In diesem Seminar möchten wir verschiedene Ansätze  aus der Stressforschung, dem agilen Management und der VUCA-Forschung verbinden und Sie darin unterstützen, Ihren eigenen Weg möglichst gesund gehen zu können – privat und beruflich.

Nutzen

Stärkung Ihrer Selbstwirksamkeit, Erlernen verschiedener Methoden,

Inhalte

  • Was macht Stress?
  • Wie kann ich mich schnell beruhigen und einen kühlen Kopf bewahren?
  • Methoden aus dem agilen Management
  • Tools für den Umgang mit der VUCA-Welt

Methoden

Kurz-Inputs, praktische Übungen und der Erfahrungsaustausch in der Gruppe wechseln sich ab. Eigene Situationen sind willkommen.

Zielgruppe

Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projektleitende und Beratende.

Leitung

Dr. Ariane Bentner

Termin

2-tägiges Seminar am 14.und 15. Mai 2020

Ort

In unseren Räumen in der Pallaswiesenstr. 38, 64293 Darmstadt

Kosten

350 € zzgl. MwSt. für Non-Profit-Organisationen/Selbstzahlende

450 € zzgl. MwSt. für Unternehmen

Intergenerative Teams als Chance & Herausforderung

Durch den demografischen Wandel nimmt (nicht nur) in der Verwaltung die Altersspanne der Mitarbeitenden in Teams und Abteilungen zu. Dabei stellt das unterschiedliche Lebensalter nur einen von mehreren Aspekten der Diversität in Teams dar, die von Führungskräften als Chance und Bereicherung, aber auch als mögliche Quelle von Konflikten und  als Herausforderung erlebt werden kann.

Damit aus diesen unterschiedlichen Mitarbeitenden ein arbeitsfähiges Team wird, in dem Synergien frei werden, ist eine sensible Führung erforderlich, die auch Konflikten nicht aus dem Weg geht.

Nutzen

Ziel ist es, eine gute Balance zwischen möglicher Selbstorganisation des Teams und notwendiger Steuerung von außen durch die Leitung zu finden und das eigene altersgemischte Team gut zu rahmen.

Inhalte

  • Systemische Perspektiven auf Diversität und Altersheterogenität
  • Woran erkenne ich die Herausforderungen in meinem Team?
  • Chancen und Ressourcen im intergenerativen Team nutzen
  • Was ist noch „normal“? Kriterien für ein funktionierendes Team
  • Regeln für Teams aus systemischer Sicht
  • Wie sieht eine kontext-angemessene Rahmung für das intergenerative Team aus?

Methoden

Wir arbeiten lösungs- und erfahrungsorientiert mit Ihren Praxisbeispielen und praktischen Teamübungen, die wir ausführlich reflektieren und auswerten. Kurze Theorie-Inputs und Reflexionen in Kleingruppen sorgen für Abwechslung.

Zielgruppe

Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projektleitende und Beratende, die sich für die Führung und Leitung mit intergenerativen Teams rüsten wollen.

Leitung

Dr. Ariane Bentner

Termin

2-tägiges Seminar auf Anfrage

Ort

In unseren Räumen in der Pallaswiesenstr. 38, 64293 Darmstadt

Kosten

350 € zzgl. MwSt. für Non-Profit-Organisationen/Selbstzahlende

450 € zzgl. MwSt. für Unternehmen

Herausfordernde Teams konstruktiv führen

Damit aus Mitarbeitenden ein Team wird, ist eine hohe persönliche und soziale Kompetenz erforderlich. Gute Leitungskräfte richten daher regelmäßig ihren Blick auf das, was in ihrem Team an Prozessen läuft. Auch bei eingespielten Teams ist es ganz normal, dass Meinungsverschiedenheiten und Konflikte auftreten, die ein Team meist nur begrenzt alleine bewältigen kann.

Bei Teams, in denen Menschen mit herausfordernden Verhaltensweisen arbeiten, sind der achtsame Blick und eine klare Rahmung oft die einzige Möglichkeit, zu führen. Am Beispiel Ihrer Praxisfälle arbeiten wir passende Führungs-Strategien heraus.

Nutzen

Ziel ist es, eine gute Balance zwischen möglicher Selbstorganisation des Teams und notwendiger Steuerung von außen durch die Leitung zu finden.

Inhalte

  • Woran erkenne ich ein herausforderndes Team?
  • Rollen, Dynamiken und Ressourcen im Team erkennen
  • Regeln für Teams aus systemischer Sicht
  • Lösungsfokussierte Methoden für den Umgang mit herausfordernden Teams

Methoden

Wir arbeiten lösungs- und erfahrungsorientiert mit Ihren Praxisbeispielen und praktischen Teamübungen, die wir ausführlich reflektieren und auswerten. Kurze Theorie-Inputs und Reflexionen in Kleingruppen sorgen für Abwechslung.

Zielgruppe

Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projektleitende und Beratende, die sich für die Führung und Leitung mit herausfordernden Teams  rüsten wollen.

Leitung

Dr. Ariane Bentner

Termin

Freitag, den 27. März 2020, 10:00 – ca. 17:00

Ort

In unseren Räumen in der Pallaswiesenstr. 38, 64293 Darmstadt

Kosten

240 € zzgl. MwSt. für Non-Profit-Organisationen/Selbstzahlende

300 € zzgl. MwSt. für Unternehmen

Führen mit emotionaler Intelligenz & Intuition

Was kann Führungskräften im Alltagsdschungel helfen, wenn sie von der Komplexität der vielen verschiedenen Entscheidungssituationen, Anliegen und Anforderungen schier überwältigt werden? Zum Beispiel Intuition – auch emotionale Intelligenz genannt. Intuition kann als hilfreicher Kompass im Führungsalltag fungieren, wenn gelernt wird, sie bewusst einzusetzen.

Laut jüngsten psychologischen und neurologischen Erkenntnissen sind intuitive Entscheidungen meist ökonomischer, schneller und oft auch besser als das viel gepriesene bewusste Abwägen.

Im Führungsalltag geht es immer wieder darum, dass Führungskräfte Situationen (mit Kunden, Patienten, Kollegen und Mitarbeitenden) zügig erfassen, einschätzen und beurteilen müssen. Diese Prozesse laufen meist unbewusst und scheinbar zufällig ab und mit den nachfolgenden Entscheidungen sind Führungskräfte oft nicht zufrieden. Intuition (von lat. intuere: genau hinsehen) ist eine menschliche Fähigkeit, die wir in fast unerschöpflichem Maße nutzen können, um z.B. in Entscheidungssituationen eine Orientierung zu gewinnen.

Nutzen

In diesem Seminar werden wir uns darüber verständigen, wie Führungskräfte ihre intuitiven Kompetenzen zielgerichtet entdecken und nutzbar machen können.

Inhalte

  • Was ist Intuition? Und wo sitzt sie ?
  • Wie läuft ein intuitiver Prozess ab?
  • Was bedeutet Führen mit emotionaler Intelligenz?
  • Intuition als Entscheidungskompass
  • Intuitive Kompetenzen für Kommunikationssituationen
  • Intuition & Teamentwicklung
  • Der innere Coach als Methode zum Selbstmanagement mit Intuition

Methoden

Kurzpräsentationen, Fallarbeit in Kleingruppen und im Plenum sowie intuitionsförderliche Methoden wechseln sich ab.

Zielgruppe

maximal 16 Führungskräfte

Leitung

Dr. Ariane Bentner

Termin & Kosten

auf Anfrage

Ort

In unseren Räumen in der Pallaswiesenstr. 38, 64293 Darmstadt

Kosten

240 € zzgl. MwSt. für Non-Profit-Organisationen/Selbstzahlende

300 € zzgl. MwSt. für Unternehmen

Seminar: Schwierige Gespräche lösungsorientiert führen

Das Führen heikler Gespräche gehört heute zum Alltag von Fach- und Führungskräften. In diesem Seminar möchte ich Ihnen wirksame Methoden der Gesprächsführung vorstellen, die Ihnen einen souveränen Umgang auch mit schwierigen Situationen im Arbeitsalltag ermöglichen.

Sie können hier als „schwierig“ erlebte Gesprächssituationen mit Mitarbeitenden, Kunden, Klienten oder Vorgesetzten bearbeiten und die dort wirksamen Kommunikationsmuster analysieren. Dysfunktionale Kommunikationskreisläufe können gemeinsam reflektiert und Lösungswege auch aus schwierigen Situationen erprobt werden.

Ziele

Im Zentrum steht das Konzept der gewaltfreien Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg, mit dem Sie schwierige Gespräche strukturiert und deeskalierend führen können.

Inhalte

• Kommunikative Teufelskreise erkennen und unterbrechen
• Grundhaltung für ein schwieriges Gespräch
• Gewaltfreie Gesprächsführung in schwierigen Situationen
• Umgang mit Widerstand

Methoden

Präsentation & praktische Übungen wechseln sich ab. Eigene Fälle sind willkommen.

Zielgruppe

Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projektleitende und Beratende, die schwierige Gespräche führen müssen

Leitung

Dr. Ariane Bentner

Termin

Do, 30. Januar und
Fr, 31. Januar 2020,

10:00 – ca. 17:00 Uhr
Dauer: 2 Tage

 

Ort

In unseren Räumen in der Pallaswiesenstr. 38, 64293 Darmstadt

Kosten

350 € zzgl. MwSt. für Non-Profit-Organisationen/Selbstzahlende

450 € zzgl. MwSt. für Unternehmen

Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

In diesem Seminar gehen wir der Frage nach, wie die eigene Führungsrolle gut ausgefüllt werden kann. Als Werkzeug dafür dient uns ein gut eingeführtes Konzept zur Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeiter-(Jahres)Gesprächen.

Nutzen

Sie lernen einen praxisnahen Leitfaden kennen, mit dem Sie als Leitungskraft die Mitarbeiter-Jahresgespräche gut und sicher durchführen können. Zielgruppe sind (angehende) Leitungskräfte und ihre Stellvertretungen aus Unternehmen und Nonprofit-Organisationen.

Inhalte

  • Die eigene Rolle als Führungskraft gut gestalten
  • Nutzen und Vorteile von Mitarbeitergesprächen als Führungsinstrument für Mitarbeitende, Vorgesetzte und Organisationen
  • Mitarbeitergespräche gut und sicher durchführen

Methoden

Kurz-Inputs, Übungen und eine Life-Simulation. Sie erhalten einen Leitfaden zur Gesprächsführung.

Zielgruppe

(angehende) Leitungskräfte und ihre Stellvertretungen aus Unternehmen und Nonprofit-Organisationen

Leitung

Dr. Ariane Bentner

Termin

Auf Anfrage

Ort

In unseren Räumen in der Pallaswiesenstr. 38, 64293 Darmstadt

Kosten

240 € zzgl. MwSt. für Non-Profit-Organisationen/Selbstzahlende

300 € zzgl. MwSt. für Unternehmen

Das kleine Einmaleins des guten Umgangs miteinander

 

Wir leben in einer globalisierten Welt, in Zeiten gesellschaftlicher Veränderungen, in denen Unsicherheit und Strukturlosigkeit zunehmen, auch im ganz persönlichen Umgang untereinander. Was gehört sich (heute noch), was geht im Beruf und was nicht?

 

In diesem Seminar möchte ich Ihnen eine Orientierung über aktuelle Trends moderner Umgangsformen vermitteln, die es Ihnen erleichtern, selbst zu entscheiden, was zu tun oder auch zu unterlassen ist, damit alle Beteiligten sich mit Respekt und Wertschätzung behandelt fühlen können.

 

Wir starten mit einer kurzen Einführung zu den (inter-) kulturellen Hintergründen guten Umgangs und der Erfindung des Knigge und schließen mit einem humorvollen Knigge-Quizz.

 

Schwerpunkte

 

Wir beschäftigen uns spielerisch mit do`s & don`ts von Begrüßen über Dresscodes, neue Medien, Mobbing bis Tischmanieren, Vorstellen und Small-Talk und klären, was angemessenes und was eher unangemessenes Verhalten ist. Eigene unklare Benimm-Situationen sind willkommen.

Leitung

Dr. Ariane Bentner

Termin

Auf Anfrage, Dauer 1 Tag

Ort

In unseren Räumen in der Pallaswiesenstr. 38, 64293 Darmstadt

Kosten

240 € zzgl. MwSt. für Non-Profit-Organisationen/Selbstzahlende

300 € zzgl. MwSt. für Unternehmen